芒果tv转型进阶，融媒体成为当今主流

融媒体就是充分利用和发挥不同媒介载体的优势，将存在共性又存在互补的不同媒体，在技术、内容、服务、营销等方面进行整合，打造资源共通、生产共融、风险共担、利益共享的媒体形态。芒果tv广告推广通过自身的内容优势、人才优势，打破常规，深度融合互联网新兴媒体，打造了芒果TV这一传统媒体与新媒体融合创新的样本，为党媒“主力军抢占主阵地”树立典型。

1.主动对接互联网平台，为传统内容找到“出海口”

2004年，湖南广电首次触网上线金鹰网，彼时的金鹰网主要承载着电视观众与湖南卫视的节目深度互动功能。同时，湖南广电将优质的节目内容打包到金鹰网进行网络分发。2007年，采用“UGC+长视频”版权购买模式的 Hulu，给中国的电视台及视频网站发展带来了启示与借鉴。这一时期，视频网站由于技术、资本、行业发展尚不成熟，亟需借助传统电视台海量、多样化的视频资源充实内容平台，吸引受众，扩大自身影响力。

2.以“芒果独播”为核心，推进优势平台互通联动

从本质上看，湖南广电转型是一场激烈的受众争夺战，争夺的对象已从传统观众转变为互联网用户，战场也由原来的电视屏幕转向互联网端和移动互联网端。在全媒体竞争之下，湖南广电也在挣扎中思考互联网版权分发模式，最终选择了打造自己的新媒体芒果TV。

3.PC、TV、移动三端合力，打造芒果融媒生态

作为广电新媒体的一枝独秀，芒果TV早已超出了视频网站的定义，而是以芒果系内容品牌为核心，打造了一个覆盖 PC、手机、电视三端的全媒体生态圈。

（1）从“拿来主义”到自制内容“反向输出”

（2）发力电视端，芒果TV媒体版图不断扩大

（3）盈利与融资困局，芒果TV借上市求生机

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